Как Coral Travel адаптировался к новой реальности: диджитализация турбизнеса и новые офлайн продукты
11.12.2020
Ранее мы писали о том, как переживают пандемию со всеми ее ограничениями рестораны и сфера недвижимости. Но, пожалуй, наибольшее влияние карантинные меры в Украине оказали на туристический бизнес. Как сфера адаптировалась к новой реальности и что предлагает своим клиентам сейчас редакция блога Webpromo узнала у директора Coral Travel Татьяны Прокопенко.
Карантин, каким он был с марта до середины мая, и туристический бизнес ‒ абсолютно несовместимые понятия. Как ваша компания отреагировала на изменения?
― У нас был четкий и взвешенный алгоритм действий в кризисной ситуации. Когда за границей находились десятки тысяч наших туристов, которых нужно было срочно вернуть в Украину, мы разработали график полетов, чтобы вернуть всех за 5-7 дней. Работали всей командой круглосуточно, действуя исключительно в соответствии с официальными распоряжениями в стране.
Мы предложили одни из лучших на рынке условий по переносу и перебронированию туров с сохранением курса, что было особенно актуально, когда валютные колебания практически ежедневно влияли на конечную стоимость туров в гривне.
Также оперативно открыли бронирование туров на 2021 для того, чтобы у туристов была возможность выбора ― перенести забронированный тур в течение текущего года или запланировать на выгодных условиях тур в удобные даты следующего летнего сезона.
Все сотрудники были оперативно переведены на удаленную работу. Штат не сокращали и не увеличивали. Бюджеты на продвижение были остановлены в связи с приостановкой операционной деятельности.
А каким было возвращение из онлайна в офлайн после снятия жестких карантинных ограничений?
― Сотрудники частично вернулись в офисы в начале лета. Открытие происходило технично, быстро и организованно. Все розничные агентства «Сети Турагентств Coral Travel» и «Сети Турагентств Coral Elite Service» (300 агентств в 80 городах Украины) тогда получили и продолжают получать поддержку, обучение и навыки работы в современных реалиях с учетом противоэпидемиологических требований.
Не менее важен психологический момент: как начать работу после карантина, как восстановить спрос, как строить общение с клиентом? Для сетевых агентств были организованы онлайн вебинары от независимых профессиональных тренеров и экспертов Coral Travel.
Сейчас вы более подготовлены к различным вариантам развития карантинных событий? Есть ли стратегии на случай очередного ужесточения противоэпидемических мер? Или предпочитаете решать проблемы по мере их поступления? Почему считаете выбранный способ ведения бизнеса правильным?
― Наша компания является частью международного ОТИ Холдинга. Внутри холдинга разработаны четкие действия в случае возникновения кризисных ситуаций разного уровня сложности. Такой системный подход к ведению бизнеса позволяет быстрее адаптироваться к новым условиям и при необходимости быстро выбирать наиболее эффективный алгоритм действий.
Карантин ‒ бесценный опыт для любого предприятия в Украине. Он показал, на чем можно экономить, где слабые места, какие рекламные площадки не освоены. С какими выводами вышел из жесткого карантина Coral Travel? Удалось ли вам найти плюсы в происходящей ситуации?
― Карантин совпал по времени с нашими планами по внедрению новых технических и цифровых решений. Диджитализируя бизнес, мы увеличиваем долю новых клиентов.
- Мы запустили мобильное приложение для наших туристов, в котором хранится вся информация и документы по приобретенному туру, а также с помощью которого можно подобрать тур.
- Запустили продажу туров онлайн на нашем сайте.
- Представили рынку новый инструмент по ритейлу ― подарочную карту. Планируем продавать 5000 карт в год.
- А еще у нас стартовала современная платформа для онлайн обучения агентств.
Насколько мне известно, первыми открыла границы с Украиной ‒ Турция. Затем к ним присоединились Черногория, Хорватия и некоторые другие курорты. Большинство из них всегда считались достаточно бюджетными направлениями. Изменился ли ценник на отели и развлечения для отдыхающих? Как изменился спрос на отели эконом и премиум класса в сравнении с предыдущими годами?
― Прокомментировать можем только направление Турция и Египет, так как это основные направления нашей компании в 2020 и оба направления были доступны для наших туристов с июля месяца.
Отели и Турции и Египта провели тщательную подготовку к работе в условиях мировой пандемии. Эти изменения касались каждого уголка отелей: от ресторанов до мини клубов, от анимационных программ до более индивидуального обслуживания. И как показали отзывы и наших сотрудников, которые отправились инспектировать отели Турции, на первом рейсе 01.07, и отзывы наших туристов, вся подготовка только улучшила условия отдыха.
Специальная подача питания в ресторанах, ограничения в скоплениях людей, соблюдение дистанций, более тщательная уборка номеров и территорий – только положительные стороны для качественного отдыха.
Итоги 2020 по спросу и его изменениям сложно подводить и мы их официально не подводим. Год был нестандартный для всех сторон – нас как туроператора, турагентств и туристов, и тот же спрос и ценник на отели менялся в одну и другую стороны, руководствуясь известными всем факторами.
Как изменились запросы клиентов? Появились ли новые приоритеты в выборе места и формата отдыха (например, люди хотят уединенные домики вместо отеля или требуют наличие вблизи клини)? Или все осталось по-прежнему?
― Спрос на Турцию в августе вырос на 60%. Спрос на Египет остался на уровне прошлого года. Туристы перед поездкой уточняют ограничения, которые существуют в той или иной стране на выезд и возврат в Украину. Сейчас мы наблюдаем, что также вырос спрос на горнолыжные курорты Турции, по сравнению с предыдущим годом.
Coral Travel предлагает этой зимой 4 турецких горнолыжных курорта ― Эрджиес, Паландокен, Улудаг и Карталкая, которые могут стать альтернативой закрытой Европе. В пользу этих курортов – развитая инфраструктура, высокий уровень сервиса и привлекательные цены на туры.
Проводя отпуск в отелях турецкого горнолыжного курорта Эрджиес, туристы могут быть уверенными в высоком качестве и безопасности отдыха. Совсем недавно курорт Эрджиес получил сертификат безопасного горнолыжного курорта от международного бюро Bureau Veritas и стал первым зимним курортом в мире, который имеет такой сертификат.
Бюро Веритас (Bureau Veritas) ― крупнейшая международная компания, основанная в 1828 году, филиалы которой работают во многих странах мира, это мировой лидер по предоставлению услуг тестирования, инспекции и сертификации. Получение сертификата Safe Ski Resort от Bureau Veritas – свидетельство того, что на курорте Эрджиес соблюдаются высокие санитарно-гигиенические требования и нормы, благодаря чему гости могут быть уверены в своей абсолютной безопасности.
Хочу отметить, что мы уже третий год подряд предлагаем туры на современный горнолыжный курорт Эрджиес с прямым перелетом в Кайсери. В этом сезоне мы увеличили количество рейсов и теперь прямые рейсы с авиакомпанией МАУ в Кайсери будут летать три раза в неделю из Киева и один раз в неделю из Запорожья, Харькова и Одессы. Активный отдых на склонах Эрджиеса можно совместить с экскурсиями, шопингом или комбинированными турами в Каппадокию. Лыжный курорт Эрджиес находится в центральной Турции, на одноименной вершине, которая когда-то была вулканом. До центра города Кайсери – 20 км, а до исторической Каппадокии с полетами на воздушных шарах – 60 км.
Новым горнолыжным курортом в этом сезоне станет турецкий Паландокен с прямым перелетом раз в неделю из Киева в Эрзурум, а также курорты Улудаг и Карталкая с перелетом в Стамбул из 6-ти городов Украины.
Украинцам, которые ценят внутренний туризм, Coral Travel предлагает пятый горнолыжный курорт ― «Буковель» в Карпатах.
― Для любителей отдыха у моря полетная программа на Анталийское побережье Средиземного моря продлена на зимний период. Это возможность отдохнуть по концепции «Все включено» в комфортных гостиницах со СПА-комплексами, крытыми бассейнами, ресторанами. Также доступны для бронирования экскурсионные туры в Стамбул на 3, 4 и 7 ночей.
Люди прежде всего хотят отдыхать. И это очень хорошо! Мы наблюдали увеличение спроса с каждым днем в период с июля по сентябрь. И эта тенденция сохраняется.
Наша компания всегда ориентируется на продажу определенных приоритетных отелей, в качестве которых мы уверены. Вся рекламная поддержка и работа сотрудников нацелены на рекомендации и продажу, в первую очередь, именно их. Среди отобранных отелей варианты на любой вкус и бюджет, от бунгало до больших отелей-резортов. Но главное ― отели соответствуют всем стандартам безопасного отдыха.
Требование в виде сдачи ПЦР-теста можно назвать решающим фактором выбора страны, в которую лететь, для отдыхающих? Теперь это будет стандартным требованием, как прививка от лихорадки для поездки в Африку, или со временем ограничение снимут?
― Любое нововведение, заставляющее сделать агентство или туриста дополнительные действия, без которых отдых может не состоятся, воспринимается всегда настороженно. Ранее для получения виз туристы также готовили ряд документов от справок о доходах до наличия имущества, и для этого посещали ни одно гос. учреждение, но это не отразилось на спросе или популярности отдыха в странах шенгенской зоны.
Требование наличия ПЦР-теста тоже сначала было воспринято насторожено, но наша компания не оставила туристические агентства и туристов со своими опасениями один на один. Мы предложили ряд вариантов по сдаче и компенсации оплат за ПЦР-тест, что наши туристы охотно использовали. При этом есть страны, которые не требуют тестов для въезда туристов из Украины, поэтому выбор есть всегда.
Как, в свою очередь, зарубежная курортная инфраструктура адаптировалась к туризму в условиях карантина? Что изменилось в их предложениях? Стало ли больше выгодных предложений для отдыхающих или, наоборот, отели и перевозчики хотят компенсировать убытки?
― Туризм ― такой же бизнес, как и любой другой, который в нынешнее время терпит колоссальные убытки. Это относится и к транспортным компаниям, и к объектам размещения, и к объектам питания и т.д. Перечислять можно долго. Более того, туристический бизнес имеет свой бюджет существования, и любое изменение стоимости в сторону снижения какого-либо из объектов приведет к одному – потере качества, далее спроса, далее прекращению существования. Но и специально, как то ради компенсации убытков, стоимости не ставятся выше. На самом деле каждая компания мобилизовала свои силы, пересмотрела ключевые бизнес-процесс и уже спланировала работу на следующий сезон в нескольких векторах развития ситуации.
Мы надеемся только на лучшее, профессионально оценивая себя, свои силы и возможности, а также действия других игроков и ситуацию на рынке.
Еще одна важная тема ‒ внутренний туризм, всплеск которого случился как раз после снятия жестких ограничений. Куда и почему чаще всего едут украинцы в пределах страны? С каким бюджетом и на какой период? Какие у них запросы, как у отдыхающих?
― Мы работаем на внутреннем туристическом рынке Украины более пяти лет. В этом году спрос увеличился в летние месяцы в более чем в два раза.
Традиционно самым популярными летними регионами были побережья Черного и Азовского морей, в осенне-зимний период ― это бальнеологические курорты Прикарпатья и Закарпатья, велнесс и СПА-центры, туры выходного дня.
В период новогодних и рождественских праздников будут пользоваться активным спросом горнолыжные курорты, отдых в Одессе и Львове.
Так как мы агентство интернет-маркетинга, хотелось бы также уделить внимание вопросу продвижения туристического бизнеса онлайн. Увеличилось ли ваше присутствие в интернете в связи с карантином? Что делали с рекламными бюджетами во время жестких мер и как обстоят дела сейчас?
― Во время карантина все рекламные кампании были сокращены в связи с приостановкой операционной деятельности. После открытия границ бюджеты по рекламе резко увеличились в связи с молниеносным спросом туристов. Сейчас активно продвигаем зимние направления и ранее бронирование 2021.
Какие ваши основные источники клиентов онлайн как у сети агентств (B2C-сегмент) и как у крупнейшего туроператора (B2B)? А какие только начали осваивать и видите в них потенциал?
― Офлайн ― франчайзинговые офисы «Сеть Турагентство Coral Travel» и «Сеть Турагентств Coral Elite Service» и другие турагентства Украины, колл-центр, корпоративные партнеры.
Онлайн ― веб-сайт, мобильное приложение, социальные сети, рекламные кампании, лендинги (активных более 20).
Какая доля бюджета приходится на SEO сайта? Как вы отслеживаете эффективность этого вида продвижения? Оправдывает ли он вложенные средства?
― Доля SEO от основного бюджета составляет 10-15%. Отслеживаем эффективность с помощью ежемесячных отчетов, которые готовит наш партнер ― маркетинговое агентство Webpromo, и самостоятельно через Google Analytics.
И да, результаты SEO-продвижения полностью оправдывают вложенные средства.
И в завершение нашей беседы, расскажите о новых и смелых маркетинговых решениях, которые вы впервые внедрили за время карантина или сразу после. Как вы к ним пришли? Как реализовывали идею? Есть ли уже видимый результат, соответствуют ли ожидания реальности и какие перспективы у данного хода в будущем?
― Во время карантина Coral Travel не стоял на месте, а максимально усиливал свои позиции, как в digital, так и в офлайн продуктах.
Обновление платформы основного сайта ― сейчас в системе можно совершать онлайн покупки. Обновляется внутренняя CRM-система, готовится к запуску программа лояльности Coral Bonus.
Было запущено мобильное приложение для туристов – наиболее технологичное на рынке на данный момент. Почти 18 000 туристов уже подключились и пользуются приложением. Также запустили проект подарочных карт и платформу для онлайн обучения агентств, о которых я упоминала ранее.
Читайте больше интервью на блоге Webpromo:
- «Пацаны» Евгений Зингерман и Дмитрий Яцына: про брендинг, нейминг, брифинг и здравый смысл в работе креативного агентства;
- Иракли Макацария: Онлайн-продажи помогли пережить карантин и сохранить 100% рабочих мест;
- Почему развитие эмоционального интеллекта ― лучшая инвестиция руководителя? Интервью с Лианой Габулян.